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Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas y Profesionales

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Nuestro objetivo es ayudarte a crecer y facilitar que tu empresa o tu proyecto alcance el éxito

NETWORKING

Ponemos en contacto a empresarios para que desarrollen oportunidades de negocio. Somos nexo de unión de distintas áreas empresariales.

FORMACIÓN

La formación es fundamental para lograr el éxito empresarial, por eso en Apymep realizamos actividades formativas de manera contínua.

REPRESENTATIVIDAD

Formamos parte de Paterna Ciudad de Empresas y estamos en el Consejo Económico y Social para defender a autónomos y pymes.

Club Paterna Emprende

Te ayudamos a consolidar tu negocio

Fruto de la colaboración entre el Ayuntamiento de Paterna y APYMEP surge este club a través del cual queremos ayudar a los nuevos emprendedores en la difícil tarea de consolidar su proyecto
empresarial. Sus miembros disfrutarán, sin coste el primer año, de todos los beneficios de cualquier miembro de Apymep: talleres formativos y jornadas de networking. Además, haremos un seguimiento de
su Plan de Actividad y les ofrecemos sesiones con mentores especializados a los que hacer cualquier tipo de consulta.

 

Últimas Noticias

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Firma de convenios, próximos eventos, jornadas de networking, reuniones con organismos e instituciones…

Mascletà de Fallas desde la Plaza del Ayuntamiento de València

Mascletà de Fallas desde la Plaza del Ayuntamiento de València

El día 11 de marzo disfrutamos de una mascletà desde la Plaza del Ayuntamiento de Paterna en el que disfrutamos de un grandioso espectáculo pirotécnico al tiempo que aprovechamos para realizar actividades networking. Además, contamos con la presencia del alcalde de...

Webinar: "El proceso de planificación estratégica en tiempos de crisis”

Impartido por: Jordi Llopis e Iganio García de Sigma Consultoría y Administración S.L.
Día: Miércoles 4 de Noviembre
Hora: 9:00 a 9:30

Se ruega confirmar asistencia a info@apymep.es y se les enviará enlace para poder asistir al evento de manera online.

Objetivos formativos de la acción:
- Facilitar al asistente un marco que le sirva de referencia para iniciar proceso de reflexión sobre la estrategia de su negocio en los tiempos de crisis que estamos.
- Dotar de criterios básicos para valorar si la estrategia de nuestro negocio está equilibrada para afrontar la crisis
- Abordar los aspectos clave a considerar para identificar si la empresa requiere activar estrategias de supervivencia, y qué posibles opciones puede tener .

Metodología:
El seminario se dividiría en dos partes, una sobre reflexión y planificación estratégica, y la otra sobre estrategias de supervivencia. En la primera abordaremos algunos métodos para gestionar la crisis y definir la estrategia en este contexto, así como poder contrastar si la estrategia cuenta con todos los elementos básicos para que funcione o se lleva a cabo.
En la segunda abordaremos un aspecto de carácter pre-concursal. Es decir los indicios que tenemos que tener controlados y las herramientas básicas que podemos activar para hacer frente a un posible escenario adverso.

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